6年11月11日上午，以“乘風(fēng)破浪，開拓未來”為主題的2019年上半年安徽天康集團(tuán)銷售工作座談會(huì)在集團(tuán)會(huì)議中心召開。董事長趙寬、總經(jīng)理等主要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人以及100多名銷售經(jīng)理代表出席了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理王駒主持。

199董事長趙寬在會(huì)上作了重要講話。他指出，全團(tuán)成員要解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持高度的使命感和責(zé)任感，以“我是天康，天康是我的家”的主人翁心態(tài)，主動(dòng)找工作，做重要事情，承擔(dān)責(zé)任。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，集團(tuán)相關(guān)職能部門應(yīng)實(shí)施相應(yīng)的措施和有效的計(jì)劃，克服困難，爭取突破，加強(qiáng)創(chuàng)新和研究，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向進(jìn)一步現(xiàn)代化、智能化和高端化的轉(zhuǎn)型。

總經(jīng)理毛文對(duì)企業(yè)目前的生產(chǎn)銷售情況向各部門提出了意見和要求，重點(diǎn)是“認(rèn)清形勢，提高質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，注重創(chuàng)新，增強(qiáng)實(shí)力”他指出，集團(tuán)上下必須把握全局，確定安全、可行、適度可控的發(fā)展管理思路。各職能部門和生產(chǎn)部門要牢固樹立質(zhì)量苐yi、服務(wù)苐yi、效率苐yi的管理理念，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)促銷售，以效率提高效益。大多數(shù)銷售經(jīng)理都應(yīng)該有保持團(tuán)隊(duì)溫暖的思想境界，感激企業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展。在

199會(huì)議上，集團(tuán)副總經(jīng)理王駒對(duì)2019年上半年銷售工作及銷售業(yè)績完成情況做了總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2019年下半年工作做了安排。集團(tuán)副總經(jīng)理徐承業(yè)宣讀了聘請(qǐng)部分銷售經(jīng)理擔(dān)任技術(shù)顧問的聘書，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)了聘書。同時(shí)，會(huì)議對(duì)2018年至2019年上半年的中標(biāo)情況進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)銷售經(jīng)理積極熱情地與各職能部門進(jìn)行了互動(dòng)。

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