1992年2月26日下午2點，光電公司二樓的會議室里充滿了笑聲、掌聲和極其熱烈的氣氛。金工車間2005年技術競賽表彰大會正在這里舉行。在

199會議上，阮宏全副總裁、周步宇廠長等領導向29名先進車床工人頒獎。其中，金德華、張學松、李素平、單在魁、俞家斌獲得“技術標兵”稱號，產(chǎn)品免檢。此外，、韓、等24人分別獲得“技術能手”、“工作模范”、“進步新人”稱號。

金工車間是一個特殊的車間。首先，它有很多人。目前，該車間有近100人，是擁有較大儀器的車間。第二是技術要求高，車床技術是艱苦的工作，沒有任何虛假；第三，工作環(huán)境差。夏天很熱，冬天很冷。他們每天都站著工作，處理金屬和石油污染。一段時間以來，由于條件差、工資低，很多車床工人都離開了車間，包括一些技術嫻熟的老師傅，新招聘的員工流動性較大，這對企業(yè)的管理和技術進步非常不利。鑒于這些情況，從2005年初開始，阮副院長開始規(guī)劃金工車間的改革，并在金工車間開展技術競賽。2005年8月1日，他成功舉辦了2005年上半年金工車間先進技術人員表彰大會。通過對金工車間的工作時間、工作效率、技術、質量等指標的嚴格考核，他選拔了17名高級技師。經(jīng)過一年的實施，金工車間車床工人的技術水平不斷提高，涌現(xiàn)出一批技術骨干。許多新員工，如韓芙蓉、徐啟泉、張建青等，都迅速成長為技術精湛的“精品”。< br/>

頒獎典禮上，阮副總和周廠長分別作了重要講話。他們對金工車間的各種工作提出了更高的要求，呼吁建立長期的技術競爭機制和更具體的考核條件，不斷提高車工的實際操作水平。< br/>