安徽天康藥業(yè)股份有限公司成立初期，從生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)薄弱、品種結(jié)構(gòu)相對(duì)單一發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。得益于領(lǐng)導(dǎo)層的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司不斷加強(qiáng)與外界的合資合作，并先后與各方達(dá)成生產(chǎn)和銷售合作協(xié)議。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，雙方取得了預(yù)期的效果，建立了良性互動(dòng)的合作模式，為醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。但是，較近有些不了解情況的同志片面地理解了合作中其他各方取得的經(jīng)濟(jì)利益，給其他各方造成了一些聲譽(yù)上的損害。針對(duì)上述異?，F(xiàn)象，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求公司從多方面、多渠道消除不良影響。我們有理由相信，在實(shí)現(xiàn)雙贏的基礎(chǔ)上，雙方會(huì)更加團(tuán)結(jié)合作，誠(chéng)信友誼之花會(huì)更加燦爛多彩。